为进一步发挥好信息调研服务领导决策、反映情况问题、总结工作经验的积极作用，正镶白旗党委组织部积极探索新思路，完善新机制，全力推动组工信息提质扩面、再上台阶。
一、坚持领导带头，全面落实组工信息工作责任制
实行信息工作层级负责制，由部长负总责、分管副部长直接抓、科室主任具体抓，形成一级抓一级，一级带一级的责任体系和联动格局。部机关主要领导在日常工作中亲自过问部署、亲自督查指导、亲自审核把关信息工作；在每周例会上定期听取组工信息工作的情况汇报，主动给信息员交任务、出题目、跟踪问效；在每月召开的组工信息专题交流分析会上带头分析信息工作，为信息工作理思路、找方法、提要求，形成了领导经常过问和关心信息工作，组工干部人人参与信息采编工作的良好局面，有力推动了信息工作的开展。
二、紧跟制度建设，构建组工信息常抓不懈的工作机制
一是建立组工信息“双带”调研制度。把组工干部下基层与信息撰写有机结合，实行“双带”调研制度，即1名副部长带1名科室主任、一名科室主任带1名干部职工，围绕组织工作的新部署和新要求，每月拿出一周时间，带着信息题目“沉”到基层一线，捕捉信息线索，集体研究攻关，形成了一批有价值的信息成果。二是建立组工信息考评制度。重新修订了《正镶白旗组工信息考评细则》，将全年信息评分标准细化到部内各科室，年终对信息工作先进科室、优秀信息员进行表彰，给予精神和适当的物质奖励；对每季度撰写组工信息达不到规定数量的科室和信息员予以通报批评，通过建立奖优罚劣机制，进一步调动部内和苏木镇信息员的工作积极性。三是建立组工信息帮带责任制。健全《正镶白旗组织部“一带二”组工信息帮带责任制》，每名文笔较好、工作经验丰富的干部定向帮带两名年轻组工干部，实行帮带责任人和帮带对象年终信息考评连带责任制，为帮带对象提供信息源、修改信息，先进带后进，积极营造全体组工干部动手写信息的良好氛围。四是建立组工信息“周提醒、月通报、季排名”机制。由信息室每周对未完成上报任务的个人提醒一次，每个月对信息工作完成和采用情况进行通报，每季度对各地各部门组工信息报送进行检查，分类进行排序。五是建立组工信息交流分析制。每月定期集中部机关干部职工召开组工信息调研交流分析会，开展“组工信息大家谈”专题活动，从部领导开始，逐人谈题目、说写法、提意见，对形成的组工信息调研进行集中点评，在讨论交流中相互学习、共同提高。
三、扩充网络队伍，夯实组工信息工作的人才基础
一是坚持纵向抓延伸。部机关专设了信息室，配备1名专职信息员，负责协调联络等日常工作。在苏木镇和旗直机关确定83名信息联络员，建立组工信息联络员“QQ”群，定期点题约稿，双向沟通互动，进行动态管理。在苏木镇把分管副书记和组织委员，在嘎查村（社区）把大学生“村官”和社区网格小组长全部纳入基层组工信息员队伍，着力构建旗、苏木镇、嘎查村三级信息网络体系，保证党建工作推进到哪里，信息网络就延伸到哪里。二是坚持外向抓交流。在党建领导小组成员单位聘请了26名有一定文笔能力、熟悉现代党建宣传手段的年轻干部作为全旗特约党建信息员，制定了特约党建信息员管理制度和工作职责，定期召开工作例会沟通情况，有效发挥特约党建信息员党建“直通车”、收集基层情况的“信息源”、整合党建资源“加工厂”和汇集亮点的“精品库”四位一体功能，不断畅通党建信息源渠道。三是坚持横向抓联系。把信息触角向外延伸，注重与旗委办、纪检委、宣传部、统战部及机关党工委等党群部门信息交流共享，借鉴经验，拓宽信息来源。从而形成了以信息室为龙头，以组工干部为主体，以特约党建信息员和基层信息员联络为补充,“横向到边、纵向到底、纵横交错、上下贯通”的组工信息宣传网络。