正镶白旗把注重提升领导干部“心理健康”指数作为加强干部监督管理的一项重要工作，结合领导干部素质提升工程，着手加强健康教育和疏导工作，提升领导干部“心理健康”指数。
一是在干部选拔任用中强化对干部“心理健康”指数的考察了解。把对干部心理素质的专项考察、“心理健康”指数作为选拔任用干部的参考依据，把干部的心理调整能力和承受压力能力作为衡量干部综合能力的重要指标，实行“正向测评+反向调查+跟踪问效”三位一体干部考察机制，在机关单位、社区和联系帮扶对象多层面了解考察对象面对名利得失、承受工作压力、遇到困难挫折和处理复杂时的态度表现，重点看他们的意志品质是否坚强，心胸是否开阔，遇到急难险重任务时是否能沉着应对等心理素质状况，从用人导向上形成关注关心领导干部“心理健康”指数的良好氛围，从组织上为干部减轻工作压力、保持良好心态创造环境。
二是完善领导干部谈心谈话制度，消除思想顾虑，提升“心理健康”指数。结合对领导干部年度考核和日常监控情况，及时组织与他们进行不定期谈心谈话，拓宽谈话范围，不仅在提拔任用时谈，而且拓宽到平时的工作圈和“八小时”以外的生活圈和社交圈情况进行延伸谈话。特别是在干部岗位调整时、发现干部心理出现波动时及矛盾比较集中时，组织上都及时找干部谈话，面对面收集干部的思想动态和意见建议，听取他们的意见和建议，加强与干部的沟通交流。
三是搭建丰富有效的活动平台，在实践中提升领导干部“心理健康”指数。结合干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动，在工作实践中提升领导干部“心理健康”指数，深入开展了试用期干部“联系嘎查村、社区，包扶贫困户”主题实践活动，由旗委组织部安排联系一个嘎查村或社区，结对帮扶一个贫困户，开展以“送温暖、送政策、送技术、送项目、送文化、送健康”为主要内容“六送”系列帮扶活动，切实明确帮扶任务、要求和目标，通过压担子、交任务，让干部在实践中加强锻炼、增长才干，在处理急难险重任务过程中不断提升领导干部“心理健康”指数。