正镶白旗党委组织部认真贯彻十八大对党建及组织工作的新要求，不断加强组织部门自身建设，在工作实践中认真践行“五个善于”，着力打造过硬组工干部队伍，创建模范部门。
一是善于学习。积极开展比学习、比业务、比素质活动，坚持每周两个集中学习日和部机关领导、科室主任讲学等制度，真正做到学以立德、学以增智、学以致用。通过开设研讨课题发言交流园地，每月召开一次科室汇报讲评会，每季度对业务工作内容进行一次理论测试等方式，积极引导组工干部带着问题思考，紧贴热点探讨，深入实践学习，把学习作为一种习惯、一种爱好、一种追求、一种境界，不断提高组工干部的综合素质。
二是善于落实。提出组织工作“职能专业化、管理制度化、工作一线化”建设。通过实行分工负责制，使各项工作做到了事事有人管，人人有专责。制定落实了部门整改责任制，建立了整改“台帐”、“销帐”制度，切实增强了整改的实效性和针对性，实现了部门资源优化配置，职能稳步发挥。制定完善了《正镶白旗组织部机关管理制度汇编》，包括《正镶白旗各科室（中心）工作职责》、《正镶白旗组织部机关考勤制度》、《机关学习和会议制度》等21项制度，从上下班、召开会议、外出报备、办公用品使用登记管理等方面强化了部门日常规范管理，保证各项工作有力有序有效开展。
三是善于创新。通过开展岗位练兵，组织业务研讨、专题研究，使组工干部在相互交流中、学、赶、帮。组织挂职锻炼，有计划、有重点地选派组工干部到急难险重的工作岗位挂职，使他们在实践中增长才干。同时，加大调研工作力度，积极探索和实践新形势组织工作的新思路和新措施，进一步创新组织工作的抓手，提升组织工作水平。制定《关于进一步加强和改进信息调研工作实施细则》，建立部机关、旗直单位、苏木镇三个层面的信息调研员队伍，并按细则进行奖惩。
四是善于总结。重视总结工作实践中的经验和教训，并根据形势发展变化和实际工作需要，把工作实践、工作创新、工作成果上升到制度层面。通过月初工作安排每月例会总结制度，进一步掌握工作进度，分析存在的问题原因，明确下一阶段的工作重点，提高工作的预见性和分析解决处理各种复杂、疑难问题的能力。制定了各科室业务工作流程图，公开科室电话、负责人、办事程序等，进一步规范操作，方便干部群众办事。积极推行组工干部“多岗制”，每名组工干部从事两个科室以工作，通过交叉任职，积极培养“多面手”的组工干部。
五是善于生活。在工作中，结合机关干部兴趣爱好，组织开展学习体会发言竞赛、年度联谊会等各类文体娱乐活动，积极打造健康向上组工干部文化生活。在工作之外，引导组工干部参与社区建设，奉献社区公益事业，树立良好的职业道德、家庭美德、社会公德形象。