近年来，正镶白旗把强化苏木镇党委书记队伍建设作为一项重要工作常抓不懈，从优化结构、提升素质、健全制度及强化功等方面着手，采取“四抓”切实加强苏木镇党委书记队伍建设，为经济社会又好又快发展提供了强有力的人才保障。目前，目前，我旗辖2个苏木、2个镇，4个苏木镇党委书记平均年龄38.9岁；100%达到大专以上学历。
一是抓思想，着力打牢思想基础。近年来，旗委始终把思想政治建设作为苏木镇党委书记建设的首要环节来抓，深入扎实地开展了“大力解放思想、优化开放环境”、“加快转型、科学发展”、“保持党员先进性”等各类主题教育活动，有重点地开展了干部作风述职述廉、各类警示教育及镇党委书记向基层报告党建工作活动，突出抓好苏木镇党委中心组理论学习制度的落实，采取党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式，着力用党的十七大精神、科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，使苏木镇党委书记牢固树立了立党为公、执政为民的理念，提高了廉洁从政、用权为民的自觉性。
二是抓选配，打造结构合理的苏木镇党委书记队伍。旗委坚持不拘一格选干部，在苏木镇班子选配上广开视野，拓宽渠道，注重将德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部选拔到苏木镇党委书记领导岗位,鼓励旗直部门干部到苏木镇任职。同时，注重从政治素质、工作能力、应对突发事件、清正廉洁等方面对苏木镇党委书记的选任条件进行了严格设置，并对年龄、学历作了严格要求，综合考虑个人特点、专业与苏木镇情况、民情等的结合，注重苏木镇党委书记与班子其他成员之间学识、年龄、性别、气质等合理搭配；特别要求苏木镇党委书记人选要具有基层领导工作经验，无从事苏木镇领导工作经历的，一般不直接安排担任苏木镇党委书记，确保苏木镇党委书记队伍充满活力。2007年，结合人大、政府、政协换届，采取“群众推荐、涉农涉牧部门负责人推荐、县处级干部推荐、组织部长推荐”自下而上“四层推荐”，从旗直单位选派4名干部充实到苏木镇任党委书记，提拔了1名优秀苏木镇党委书记担任人大副主任，极大地提高了他们的工作热情，使苏木镇领导班子结构进一步优化，整体功能有了新的提高。
三是抓培育，全面提高苏木镇党委书记综合素质。旗委把提高苏木镇党委书记素质作为一项重点工作，常抓不懈，采取供给与需求对接、讲授与研讨并重、广度与深度结合、理论与实际配套、监督与激励并举等措施，强化对苏木镇党委书记的培训。即每年年初，在全面了解每名苏木镇党委书记培训需求的基础上，针对培训对象的不同层次和需求，采取分期分批的方式组织培训，积极选派苏木镇党委书记参加自治区党委组织部、盟委组织部举办的有关培训班；进一步拓宽学员参训渠道，围绕树立科学发展观，解决民生等重点问题，以专家讲座与分组研讨相结合、旗内培训与旗外培训相结合、电化教育与网上课堂相结合等形式，每年都有计划地举办苏木镇党委书记研讨班，整合师资力量集中抓好农牧业产业结构调整、招商引资、市场经济、现代科技、法律以及领导艺术、现代管理等方面知识的培训，不断提高苏木镇党委书记的政治理论素质、科学文化素质和业务能力素质等方面，增强苏木镇党委书记的前瞻性和领跑能力。去年以来，组织4名苏木镇党委书记赴山东、自治区党校及盟委党校培训考察3次，邀请专家学者来授课12次，受训苏木镇党委书记达累计达29余人次。
四四抓监管，全面塑造执政为民的勤廉形象。按照“主动监督、关口前移”的工作思路和“以教育为主、预防为主、事前监督为主”的原则，强化对苏木镇党委书记的监督管理，促进健康成长。健全落实了谈话、函询、诫勉等各项制度，加强事前预防监督；健全落实了纪检、监察、组织、信访等部门的联系通报制度，加强事中监督；健全落实了述廉述职、报告个人重大事项、经济责任审计等制度，从资金使用、项目运行等方面，全面推行苏木镇政务公开，试行党务公开，加强政绩监督；细化完善了《苏木镇议事决策机制》、《基层组织建设连带责任制》、《苏木镇党委抓基层组织建设责任目标制》等一系列规章制度，加强责任目标考核。近年来，各苏木镇党委书记在旗委组织的作风述职述廉和民主测评中，综合满意率都在90％以上，收到了良好的社会效果。各苏木镇的工作作风也有明显转变，苏木镇党委书记队伍的形象得到有效提升。